Cultura Não É Soft Skill.
Inter Mundos é uma prática de assessoria e consultoria para founders e líderes que constroem negócios ao redor do mundo, com foco particular no Brasil. Isso é o que realmente é preciso para liderar, vender e pertencer entre culturas.
Apresentado por Tilo Weigandt, a pessoa por trás do Inter Mundos.
Assessoria e consultoria para founders e líderes, onde quer que estejam construindo.
Apoio em todo o ciclo de vida de um negócio, desde tirar um novo empreendimento do papel até profissionalizar um já consolidado, com profundidade especial, mas não exclusiva, em empresas que atravessam a fronteira Brasil ↔ mundo.
Como trabalhamos juntos
Assessoria
Suporte contínuo, em regime parcial: um conselheiro e um par de mãos para a liderança, em formato de retainer.
Consultoria por Projeto
Escopo e entrega definidos: um plano de entrada de mercado, uma revisão de governança, um playbook de crescimento.
Workshops e Sessões com o Time
Sessões focadas com seu time sobre um tema específico: estratégia, processos, ou formas interculturais de trabalhar.
Áreas de atuação
Começar e Escalar
Tirar um novo negócio do papel, ou levar um já existente ao próximo estágio de crescimento.
Crescimento e Novos Negócios
Encontrar e construir a próxima fonte de crescimento: novos mercados, novas linhas, novas parcerias.
Customer Success e Operações
Construir a musculatura operacional que mantém clientes e times funcionando bem conforme você cresce.
Transformação de Negócios
Repensar como o negócio é estruturado e conduzido quando o modelo antigo para de funcionar.
Governança, Compliance e Administrativo
As bases pouco glamourosas que permitem que tudo o resto escale com segurança.
Marketing e Posicionamento
Garantir que o mercado entenda o que você faz e por que isso importa.
Expansão Internacional
Apoio para empresas que se movem em qualquer direção entre o Brasil e o exterior: pesquisa de mercado e estratégia de entrada, a base administrativa e legal para se estabelecer localmente, e conexões relevantes dentro do mercado-alvo.
Experiência testada entre fronteiras, não só acumulada em uma só.
Quinze anos de experiência operacional e de liderança são a base. O que molda a consultoria é o fato de ter sido construída em quatro países e em três idiomas nativos, de modo que um plano é testado contra mais de uma definição cultural do que significa "pronto" antes de chegar até você.
Mais mandarim e russo em nível básico.
Construído sobre experiência real de operação, não teoria.
Quinze anos construindo e operando em múltiplos países. Uma amostra das funções em que essa consultoria se apoia:
Vaultree
Cofundador & COO (2020–2026), hoje Cofundador & Conselheiro e membro do board. Construiu a empresa desde uma ideia inicial até um negócio de cibersegurança reconhecido internacionalmente, estruturando os frameworks de compliance (ISO 27001 / SOC 2) necessários para operar em mercados regulados em vários países. Funções exercidas na Vaultree:
- Operações
- RH
- Customer Success
- Projetos e Iniciativas de Crescimento
- Processos
- TI
- Segurança
- Administrativo
Creditas
Construiu a primeira função de Customer Lifecycle Management da empresa do zero em três funções diferentes, redesenhando programas de aquisição e retenção que aumentaram a receita de upsell em 280% e reduziram o custo de aquisição de clientes em 60% com um novo programa de indicação.
HPP Consulting
Consultor de Gestão. Liderou projetos de reposicionamento estratégico e transição regulatória para uma montadora e uma operadora de telecomunicações, incluindo um redesenho de modelo operacional orientado pela GDPR.
Capítulos anteriores
AUDI
Logística pré-série para localizações internacionais. Coordenou fornecedores, amostragem e ferramentas, e liderou melhorias de processos entre equipes globais de projeto.
Supera Park
Mentor no Supera Parque de Inovação e Tecnologia, orientando founders early-stage em decisões, modelos de negócio e pitches.
L'Oréal
Product Management & Marketing. Conduziu análises de mercado e consumidor, desenvolveu materiais publicitários e criou um plano de go-to-market para uma extensão de linha de produto.
Friendly Service
Presidente do Conselho Consultivo, depois Gerente de Operações. Construiu e liderou um time de ~50 pessoas e supervisionou o planejamento de investimentos.
Setores em que já atuou
Tilo Weigandt
Tilo é um alemão-brasileiro baseado em São Paulo, com 15 anos de experiência construindo empresas, unidades de negócio e produtos, liderando operações, escalando organizações e conduzindo transformações em setores regulados e voltados à inovação na Alemanha, no Brasil, na Irlanda e em outros países como Estados Unidos, Reino Unido, além de países asiáticos. Ele conecta estratégia, execução e pessoas para construir resiliência, excelência operacional e crescimento sustentável.
Sua trajetória passa por FMCG, automotivo, serviços, consultoria, fintech, cibersegurança e startups, em funções que exigem liderança multifuncional, resolução estruturada de problemas e design centrado no cliente.
Ele é especialista em inovação, desenvolvimento organizacional, liderança operacional, otimização de processos e formação de times de alta performance. Ele prospera em ambientes onde clareza, governança, alinhamento com stakeholders e impacto de longo prazo são essenciais.
Ele traz uma perspectiva multi-setorial que ajuda organizações a crescer com agilidade, estrutura e resultados mensuráveis.
O Inter Mundos nasceu desse trabalho: a percepção de que as traduções mais difíceis não são de idioma, mas do que "no horário", "sim" ou "decidido" realmente significam dependendo de em qual mundo você aprendeu essas palavras. Tilo não é o assunto dessas conversas, ele é quem faz as perguntas, e extrai o que é útil para a próxima pessoa atravessando a mesma fronteira.
Inter Mundos, no seu feed.
As mesmas ideias da assessoria e consultoria, contadas pelas histórias de outras pessoas: conversas reais e análises com líderes que construíram carreiras, empresas e vidas na fronteira Brasil ↔ mundo.
Podcast
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